明确主题,才可召集会议。胸怀主见,才能主持会议。注重调节,就能掌控会议。及时决断,方为有效会议。当你作为会议主持者时,不妨据此为之。@
点睛:
明确主题是会议的基本原则。主持者应当有一个明确的思路,不能盲目地召集会议,更不能在会议中漫无目标地随意讨论与本次会议无关的内容。
胸怀主见是会议的预应策略。主持者在上会之前就应对于本次会议讨论的内容和结论有一个初步的意见,使自己成竹在胸,否则会失去对主持会议的主导性。
注重调节是会议的主持技巧,主持者要耐心倾听不同意见,并善于快速地做出分析,比较自己原已构思的初步想法,博采众长,以修正或丰富自己对会议主题的结论。
及时决断是会议的成果归宿。任何会议都必须有一个结论性的意见,才能体现出对与会者的尊重,也才能体现出“议必有决”的会议原则。问题的关键在于会议主持者承担责任的能力。
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在此之前,你是如何主持会议的?效果怎样?
你是否已经掌握了主持会议的基本方法?
你有过不成功的会议案例吗?交流一下:
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