我们常见的情况是，创业者在初始阶段，大多以家人或亲友为基础，组建创业团队。这固然是一种力量结合的模式，但此类家族式企业能获得成功者不多，有成者亦很难保持长时间的繁荣。究其原因有多种，尤为突出的症结是，当家族亲情同规范化治理之间产生矛盾碰撞时，难以找到合适的关系制衡，导致创业行为受到阻碍。这是在组织创业实力时应当十分重视的问题。
选择合作。应当怎样构建创业的实力基础呢？我认为，自主创业者首先应客观地评价自身的专业能力，以及对技术、装备、财力、管理、经营等综合能力的自省。尤其要发现自己的不足，以力求在创业团队中得到弥补。因此，我主张“合作创业”，引入合作者组建创业团队，以同担风险，共谋发展。
如何选择合作者？有三项认识可供体会。其一，合作者对确定的创业方向和专业项目，都应具有共同的参与兴趣和投资热情。其二，合作者之间应@ 相互尊重和信任，对个人背景及品行都比较了解，有一定的感情基础，并有主动合作的愿望。其三，合作者都具有一定的实力，并且各自的能力都有助于创业的需要，合作构成后，可扬长而补短，有利于发挥团体优势；或有可能更好地调动和整合社会资源，提供有效的创业支持。
应当注意，在创业的初期，一切活动都会在摸索中进行，前景尚未可知。因此，不要盲目地引入合作者，也不要轻易地扩充合作者和合作范围。重要的是应组建一个稳定的、健康的合作团队，就能尝试以小规模的创业方式，去实现大企业的创业目标。
保持耐心。有关创业的准备工作进行到这一阶段，似乎都很顺利，可以专注于项目的推进了，但仍有一项准备需要建立，那就是忍耐和信心。
创业的过程是异常艰难的，你必须面对来自于市场、行业、管理、竞争等各方面的挑战，甚至还有难以预料的政策导向和产业调整所产生的社会压力。自主创业的进程绝不会一帆风顺，更非朝夕之功，必定会是十分漫长并且充满困难的过程。
创业者必须做好充分的心理准备，同时要具备预防风险的意识和处理风险的能力。在过程中出现挫折，实在是很平常的事，一定不要慌乱和恐惧。要能忍受挫折带来的各种消极影响，保持耐心，冷静处理。面对危难，合作者要能主动担当，不要相互抱怨，更不要轻言退却。忍耐源于信心，保持信心就能创造希望。坚守忍耐和信心的理念，步步踏实地负重前行，相信你的付出就一定会获得丰厚的回报。
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